台灣 AI PM 發源地
Global AI SME｜以 Vibe Coding 驅動專案交付轉型。結合生成式 AI 與國際標準，引領下一代專案管理實踐。
國際會議演講與主題演說
PMI South Korea Chapter Monthly Event
本次由 PMI South Korea Chapter 主辦的線上研討會 《AI as Your PM Thinking Partner: Better Decisions for Sustainable Delivery》，將探討 AI 如何協助專案專業人士做出更好的決策、更早辨識風險，並將模糊的討論轉化為有結構的專案產出。內容包含實務觀點、真實專案情境與現場示範。 報名連結請見留言處。
IIBA Singapore-The SME Mindset Event
邀請您與 IIBA 總部主題專家 (SME) Tao Chun 一同解碼 IIBA 學習標準背後的底層邏輯。在本場議程中，Tao 將分享如何運用「標準制定者的視角」(Think like the standard) 來掌握核心職能，並展示如何將這種結構化的思維模式，轉化為駕馭 AI 驅動分析與 Vibe Coding 新浪潮的實戰力。
PMI CWCC Monthly Member's Event
當「AI 泡沫」的熱度逐漸降溫，越來越多專業人士開始問一個更實際的問題：究竟什麼，才能真正改善我每天的工作方式？答案正逐漸從昂貴、制式化的一體適用企業工具，轉向更個人化的方向——打造簡單、可靠，且真正貼合自己工作流程的數位解決方案。 在本場分享中，Tao Chun Liu 將說明專案經理與各領域專業人士，如何從被動使用 AI 的角色，轉變為主動打造工具的創建者。透過「vibe coding」（以自然語言指令建立小型工具）以及開源思維，即使沒有電腦科學背景，也能快速原型化解決方案、自動化例行任務，並降低報告與協作過程中的摩擦成本。 這個主題在溫哥華與大溫地區尤其具有現實意義。當地各產業與公共部門團隊正面臨「資源更精簡、要求更嚴格」的挑戰，同時仍需維持品質、安全與責任透明。不論你身處專案環境，或是支援專案運作，本次分享將聚焦於如何建立屬於自己的「個人基礎建設」，幫助你更快速工作、更有效溝通，並在減少對僵化系統依賴的情況下，靈活因應變化。
Microsoft (微軟) Developer AI 時代研發加速器：GitHub Copilot 實戰
本場次將於 1 月 28 日在台灣微軟總部舉行，由 AI PM 大使 Tao Chun Liu 與微軟雲端解決方案專家 Niels Chiu 共同主講。在市面上多數討論聚焦於「工程師如何寫 Code 變快」的當下，本議程將切入一個關鍵卻常被忽視的視角——「讓溝通與文件變有趣」。 我們深信 AI 不僅是工程師的副駕駛，更是專案經理（PM）與開發團隊之間的終極翻譯機。在這場講座中，我們將展示如何利用 GitHub Copilot 快速視覺化老舊程式碼架構、自動化產出驗收標準與文件，並有效填補「Vibe Coding」原型與實際工程落地之間的溝通鴻溝。這是一場專為 CTO、PM 與技術主管設計的議程，旨在重新定義 AI 時代的團隊協作模式。
PMIHK Member Networking Event
在生成式 AI 瞬息萬變的領域中，專案經理（Project Manager）的角色不僅未被削弱，反而變得前所未有的關鍵。我們正從單純的工具使用者，轉型為解決方案的創造者。 誠摯邀請您參與 2024 PMI 全球高峰會演講嘉賓 Tao Chun Liu 的深度講座，共同探討為何當前的 AI 趨勢迫切需要專業的專案管理監管。透過一系列詳盡的影片展示，Tao 將揭示「Vibe Coding」的潛力——賦能專案經理親手打造技術解決方案與客製化工作流程。
透過 AI 增強的專案管理轉型您的團隊
這堂課由 PM里長伯用最真實的使用經驗，帶你一次看懂 Vibe Coding、Claude Code、Claude 網頁版 到底差在哪裡。不是講夢幻神話，也不是只做炫技展示，而是從 學習門檻、實際應用、成本效益、適合對象 幫你快速判斷：你現在到底該從哪個工具開始。無論你是 PM、產品人、上班族，還是對 AI 協作有興趣的初學者，都能在一小時內建立清楚觀念，少走很多彎路。
(講師: 劉聖達、林建華、劉道鈞)
使用現代框架建構的實用 AI 應用
關於專案管理中 AI 轉型的思考
最近，社群上流傳著一段極具黑色幽默的觀察，精準點出了許多人在真正學會使用 AI Agent 後，所經歷的「靈魂四步頓悟」： 1. **發現自己根本沒有多少重要的工作可以交代 AI 去做。** 2. **發現自己沒有多少重要的工作。** 3. **發現自己不重要。** 4. **好險老闆還沒發現。** 這段話看似是在自嘲，但身為每天在專案前線「巡頭看尾」、四處幫大家喬資源的老 PM（大家常笑稱我是專案圈的「里長伯」），我看著許多 PM 看完這段話後陷入長久的沈默，心裡其實五味雜陳。因為這短短四句話，無情地撕開了你們面對 AI 海嘯時，內心最深處的集體焦慮。
別讓敏捷淪為自嗨的口號！AI Agent 與 CLI 如何賦予 PM「一鍵呼叫維運」的超能力，奪回產品主導權 每天看著業界大談「敏捷轉型 (Agile Transformation)」、導入各式各樣的敏捷框架，身為 Global AI SME，我常常在會議室裡捏把冷汗。很多時候，我們口口聲聲喊著敏捷，每天開著站會 (Daily Standup)、貼滿了 Kanban，但實際上，真正能做到敏捷的往往只有「前端開發」。
在這個 AI 狂奔的年代，身為 Global AI SME，我不斷在觀察專案協作模式的典範轉移。最近常聽到一個說法：有些工程師朋友認為「專案經理 (Project Manager) 根本不用學 Vibe Coding（自然語言寫程式），把需求開好就好。」甚至覺得這不過是 PM 想搶飯碗的噱頭。我始終堅信，這種看似專業的本位主義背後，或許隱藏著一絲怕被 AI 取代的焦慮。這不僅是自大，更是一種對專案極度不負責任的說法。
分享專案管理與 AI 轉型的專業洞見
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